Els nostres orígens
La marca TAU inicia la seva activitat durant la dècada dels anys setanta impulsant promocions d'habitatge mitjançant comunitats de propietaris i cooperatives.
L'any 1983 es constitueix la primera societat sota la marca TAU amb una vocació clara: facilitar l'accés a l'habitatge mitjançant fórmules cooperatives, socials i transparents.
Al llarg de les dècades següents, TAU va consolidar una extensa experiència en la gestió de cooperatives d'habitatge.
Entre els projectes més representatius destaca la gestió de més de 2.000 habitatges dins del conegut Pla 18.000 de l'Ajuntament de Madrid, així com nombroses promocions desenvolupades a Madrid, Astúries, Galícia, Andalusia i altres territoris.
Aquest recorregut permet afirmar que l'experiència acumulada pels equips vinculats a TAU supera:
+40 anys d'experiència
Gestió de creació de sol per a +17.000 habitatges
+8.000 habitatges lliurats
Milers de famílies acompanyades
Cap cooperativista de les promocions gestionades per la marca TAU s'ha quedat sense el seu habitatge.
40 anys
EXPERIÈNCIA
17.000
SÒL PER HABITATGES
8.000
HABITATGES LLIURATS
100%
CONFIANÇA
TAU Gestión Cooperativas SL
Constitució de les cooperatives, organització dels òrgans de govern, transparència, participació i acompanyament durant tot el procés.
Projectes actuals de TAU Catalunya Sostenible Social SCCL
Constitució de les cooperatives, organització dels òrgans de govern, transparència, participació i acompanyament durant tot el procés.
L'evolució del model
L'evolució cap a l'habitatge estable
Més que una fórmula jurídica, un model social al servei de les persones i del territori
Durant dècades, l'accés a l'habitatge s'ha plantejat principalment des d'una perspectiva jurídica o econòmica: compra, lloguer o altres fórmules d'accés. Tot i ser eines necessàries, per si soles no resolen els grans reptes socials que avui afronten els municipis: la manca d'habitatge assequible, la dificultat d'emancipació dels joves, la pèrdua d'arrelament o la fragilitat de moltes comunitats.A TAU Catalunya entenem que ha arribat el moment d'anar un pas més enllà.L'habitatge estable representa una evolució en la manera d'entendre les polítiques d'habitatge. No és únicament una fórmula d'accés, sinó un model social que posa les persones al centre i concep l'habitatge com la base des d'on es construeixen els projectes de vida, les relacions comunitàries i el futur dels municipis.
L'habitatge com a garantia d'estabilitat
L'habitatge com a garantia d'estabilitatDisposar d'un habitatge estable significa poder desenvolupar un projecte vital amb seguretat i confiança.Quan les persones saben que podran continuar vivint al seu municipi, poden planificar el seu futur, formar una família, desenvolupar la seva activitat professional i implicar-se en la vida social i comunitària.L'habitatge deixa de ser una font d'incertesa per convertir-se en un factor d'estabilitat, benestar i oportunitats.Per això, l'habitatge estable no només millora les condicions de vida de les persones, sinó que contribueix també a construir municipis més resilients i cohesionats.
Arrelament al territori
Els municipis necessiten retenir talent, mantenir població jove, facilitar el relleu generacional i preservar la vida dels barris.
L'habitatge estable afavoreix aquest arrelament perquè permet que les persones continuïn vivint allà on treballen, estudien o han construït les seves relacions personals.
Quan les persones poden romandre al territori, també es reforcen les escoles, el comerç local, les entitats socials, els serveis p úblics i la cohesió comunitària.
L'habitatge es converteix així en una eina de desenvolupament territorial.
L'habitatge és molt més que un espai privat.
És també un espai de convivència, corresponsabilitat i participació.
Els models cooperatius fomenten la implicació de les persones sòcies en la gestió dels projectes, la cura dels espais compartits i la presa de decisions democràtica.
Aquest compromís genera comunitats més cohesionades, solidàries i preparades per afrontar conjuntament els reptes socials i ambientals del futur.
Per això, quan parlem d'habitatge estable també parlem de comunitat.
Construir comunitat
Preservar el patrimoni per a les futures generacions
El sòl destinat a habitatge estable manté la seva funció social al llarg del temps.
El patrimoni públic continua al servei de l'interès general.
El patrimoni cooperatiu es preserva per continuar generant habitatge assequible.
Els recursos que genera cada projecte es reinverteixen en nous habitatges, ampliant progressivament el parc residencial estable i garantint que les futures generacions també puguin accedir a un habitatge digne.
És una manera responsable de gestionar un recurs limitat com és el sòl.
De l'experiència acumulada a un ecosistema cooperatiu
L'experiència acumulada durant més de quaranta anys en la promoció i gestió de cooperatives d'habitatge va posar de manifest una realitat: els projectes d'habitatge assequible són cada vegada més complexos i requereixen coneixements molt diversos.
La promoció d'habitatges estables ja no depèn únicament de la gestió cooperativa. Cal integrar també coneixement jurídic, tècnic, urbanístic, social, financer, constructiu i de gestió patrimonial.
D'aquesta reflexió neix TAU Catalunya Sostenible Social SCCL, constituïda com una cooperativa de segon grau amb la voluntat d'unir capacitats, sumar experiències i construir un model cooperatiu més complet al servei dels municipis i de les persones.
La cooperativa de segon grau permet integrar cooperatives d'habitatge, gestores especialitzades i entitats col·laboradores dins d'un mateix projecte compartit, mantenint els valors cooperatius i reforçant la capacitat d'execució.
L'ecosistema TAU
TAU Catalunya coordina un ecosistema format per entitats especialitzades que cobreixen totes les fases del desenvolupament dels projectes d'habitatge estable.
Cada entitat aporta el seu coneixement específic, però totes comparteixen un mateix objectiu: generar habitatge assequible, estable i amb impacte social.
L'ecosistema integra, entre d'altres:
-
cooperatives d'habitatge;
-
gestores de cooperatives;
-
equips tècnics de promoció i desenvolupament;
-
promotors homologats d'habitatge protegit;
-
empreses especialitzades en construcció industrialitzada;
-
corredoria d'assegurances especialitzada en cooperatives;
-
entitats de gestió social i comunitària.
Aquesta organització permet que cada projecte disposi dels professionals més adequats en cada fase, sense perdre la coordinació global ni els principis cooperatius que inspiren el model.
Què aporta aquest model?
La cooperativa de segon grau no substitueix les cooperatives d'habitatge; les reforça.
Els municipis troben un únic interlocutor capaç de coordinar totes les fases del projecte.
Les cooperatives disposen d'un suport tècnic i professional especialitzat.
Les persones sòcies continuen essent les protagonistes del projecte.
I el conjunt del sistema guanya en eficiència, transparència i capacitat per impulsar habitatge estable amb garanties.
L'ecosistema TAU permet compartir coneixement, reduir complexitats, coordinar equips multidisciplinaris i garantir que cada projecte mantingui la seva finalitat social des de la planificació inicial fins a la gestió a llarg termini.
Un model flexible per a cada municipi
Cada municipi presenta una realitat diferent.
Per això, l'habitatge estable no es basa en una única fórmula, sinó en un model flexible capaç d'adaptar-se a les necessitats de cada territori.
Segons les característiques del projecte, es poden desenvolupar:
-
cooperatives d'habitatge en cessió d'ús;
-
habitatges de lloguer assequible;
-
promocions mixtes que combinen cessió d'ús i lloguer;
-
altres fórmules que comparteixin els mateixos principis d'estabilitat, assequibilitat, sostenibilitat i funció social.
L'objectiu és donar resposta a les persones i als municipis, no adaptar els municipis a un únic model.
Una nova manera d'entendre les polítiques d'habitatge
L'habitatge estable no pretén substituir altres models residencials.
Vol complementar-los aportant una resposta que combina estabilitat residencial, cohesió social, sostenibilitat econòmica i preservació del patrimoni.
És un model que contribueix a:
-
facilitar l'accés a l'habitatge;
-
generar estabilitat per a les persones;
-
reforçar l'arrelament al territori;
-
crear comunitats més cohesionades;
-
preservar el patrimoni públic i cooperatiu;
-
impulsar municipis més sostenibles i resilients.
Per aquest motiu, l'habitatge estable representa una evolució de les polítiques d'habitatge: deixa de centrar-se exclusivament en la construcció d'habitatges per posar el focus en la construcció de comunitats i de projectes de vida.
L'habitatge estable no defineix les persones per la fórmula amb què accedeixen a un habitatge.
Les defineix per la possibilitat de construir-hi un projecte de vida.
Quan garantim estabilitat residencial, també generem arrelament, reforcem la comunitat, preservem el patrimoni col·lectiu i contribuïm a construir municipis més cohesionats, sostenibles i preparats per afrontar els reptes del futur.
Perquè l'habitatge estable no és només una política d'habitatge. És una política de persones, de comunitat i de territori.
L'habitatge estable és construir futur
TAU Catalunya no neix només per promoure habitatges. Neix per construir un model de cooperació entre entitats que faci possible una nova manera d'impulsar les polítiques d'habitatge.
Perquè els grans reptes d'avui no es resolen des d'una única organització, sinó sumant coneixement, experiència i compromís al servei de les persones, dels municipis i del territori.
Graella de l'ecosistema TAU
TAU Catalunya Sostenible Social SCCL
Cooperativa de segon grau referent en habitatge social i sostenible.
Estratègia i Model Cooperatiu
TAU Cataluña SL
Gestió integral de promocions residencials amb rigor administratiu.
Gestió de Projectes
El nostre model integral
Un únic model per donar resposta a tot el procés
A TAU Catalunya entenem que impulsar un projecte d'habitatge no consisteix únicament a construir un edifici. Cada promoció requereix coneixement tècnic, capacitat de gestió, seguretat jurídica, solidesa financera i un profund compromís amb les persones que hi viuran.
Per aquest motiu hem desenvolupat un model integral que coordina totes les fases del projecte sota una mateixa governança cooperativa, evitant la fragmentació dels processos i garantint una actuació coherent, eficient i transparent.
Gràcies a la col·laboració entre les cooperatives i les entitats sòcies que formen part de TAU Catalunya, podem oferir un acompanyament complet des de la idea inicial fins a la consolidació de la comunitat residencial.
Un únic interlocutor. Totes les solucions.
Cada projecte es desenvolupa integrant totes les especialitats necessàries:
Identificació i desenvolupament del sòl
Localització d'oportunitats, anàlisi urbanística, estructuració patrimonial i col·laboració amb administracions públiques i propietaris.
Promoció cooperativa i governança
Constitució de les cooperatives, organització dels òrgans de govern, transparència, participació i acompanyament durant tot el procés.
Estructuració jurídica i financera
Disseny del model cooperatiu, obtenció de finançament, relació amb entitats financeres, gestió de subvencions i assessorament especialitzat.
Promoció d'habitatge protegit
Desenvolupament de promocions d'habitatge protegit, compliment de la normativa, processos d'adjudicació i relació amb les administracions competents.
Construcció industrialitzada
Execució de les obres amb sistemes industrialitzats que permeten reduir terminis, incrementar la qualitat, millorar l'eficiència energètica i reduir l'impacte ambiental.
Gestió social i desenvolupament comunitari
Acompanyament de les persones sòcies, dinamització comunitària, mediació, convivència i consolidació d'una comunitat activa i cohesionada.
Administració residencial
Gestió administrativa, manteniment dels edificis, suport als òrgans de govern de la cooperativa i seguiment permanent de les promocions.
Garantia de les aportacions
Protecció de les aportacions econòmiques de les persones sòcies mitjançant les garanties legalment establertes, aportant seguretat i confiança durant tot el desenvolupament del projecte.
Un model basat en la cooperació
La fortalesa de TAU Catalunya és la capacitat d'integrar en una mateixa organització l'experiència de les seves cooperatives i entitats sòcies.
Cada projecte combina la promoció cooperativa impulsada per TAU Catalunya, l'experiència en habitatge protegit de BALEC Projectes Immobiliaris, la construcció industrialitzada d'ARIBA Building, la gestió social de Som Llar, el suport de les gestores cooperatives del grup i la garantia de les aportacions mitjançant Adinor Correduría de Seguros.
Aquest ecosistema de col·laboració permet oferir una resposta integral, coordinada i especialitzada, adaptada a les necessitats de cada promoció.
El resultat
Un únic model capaç de transformar sòl en habitatges.
Transformar habitatges en comunitats.
I transformar cada projecte en una oportunitat perquè més persones puguin accedir a un habitatge estable, assequible i de qualitat.
Construïm habitatges.
Construïm comunitat.
TRANSFORMEM EL TERRITORI
TAU Catalunya integra l'experiència acumulada per les seves cooperatives i entitats sòcies per impulsar un model d'habitatge assequible estable, sostenible i socialment responsable. La suma d'experiència en promoció cooperativa, habitatge protegit, construcció industrialitzada, gestió social, administració residencial i assegurament de les aportacions permet oferir una resposta integral amb les màximes garanties.
El nostre Consell Rector
El Consell Rector de TAU Catalunya garanteix la governança cooperativa, la transparència i el bon funcionament del projecte, integrant representants de les cooperatives i entitats sòcies.
Presidenta: La Meva Llar SCCL, representada per Miquel Pigem
Secretaria: TAU Cessió d'Ús SCCL, representada per Diana Borràs
Vocal: Euroadinor Correduría de Seguros, representada per Javier Muro
Vocal: BALEC Projectes Immobiliaris SL, representada per Xavier Vilajoana